¿La era de la cadena de bloques necesita pensar en el tráfico?

Para un proyecto, la actividad de uso determina su supervivencia. Esta oración también es aplicable a la cadena de bloques: si no hay un uso continuo de usuarios, no hay inyección de tráfico y se ignora la aplicación del pensamiento de tráfico en la era de la cadena de bloques, ¿cómo pueden los proyectos de cadena de bloques captar dividendos y sobrevivir?

Al hablar sobre un producto de cadena de bloques en la empresa ayer, un colega mencionó un punto. Los productos de cadena de bloques no deben pensar demasiado en la lógica del pensamiento de tráfico. El pensamiento de tráfico es un producto de la era de Internet. Los productos de cadena de bloques no deben usarse. El pensamiento de flujo debe usarse.

Después de escucharlo, inmediatamente reflexioné sobre si estaba usando mi forma habitual de pensar para considerar algunos problemas en el producto. Después de algunas discusiones, también acepté esa retórica.

Sin embargo, después de pensar detenidamente en este tema, descubrí que pensar en el tráfico en sí mismo no está mal, y que los productos de cadena de bloques a nivel de aplicación también deben considerarse desde la perspectiva del tráfico.

Para aclarar este problema, primero entendamos qué es el pensamiento de tráfico:

El pensamiento de flujo significa que en todos los eslabones de la cadena de valor, debemos "centrarnos en la cantidad de flujo" para considerar el problema.

El término tráfico se ha vuelto popular con el desarrollo de Internet. El término tradicional era "flujo de clientes", que es principalmente para fuera de línea. Por ejemplo, si su amigo abriera una tienda de ramen en un centro comercial, le preguntaría: "¿Cómo Cuál es el flujo diario de pasajeros ahora?"

De hecho, su verdadero propósito es saber cómo va el negocio de la tienda de su amigo.

Si tu amigo responde: "Está bien, todavía viene mucha gente", juzgarás que el negocio de la tienda de tu amigo es bueno; si tu amigo dice: "No hay mucha gente todos los días", juzgarás que el negocio de esta tienda no es muy bueno.

Supervisión de KingData: Grayscale ETC Fund redujo sus participaciones de 1008,6 Ethereum Classics: según los datos de KingData, Grayscale ETC Fund redujo sus participaciones de 1008,6 Ethereum Classics, y el tamaño total de las participaciones del fondo se convirtió en 12,2703 millones de ETC. (Nota: la escala de grises aún no está abierta para el canje, y la ligera reducción puede deberse al ajuste del contenido de divisas por acción y la deducción de las tarifas de gestión). [2021/9/9 23:11:11]

En el ámbito de Internet, el tráfico es el número de visitas a una plataforma o APP, que se puede calcular de forma diaria y anual, generalmente a mayor tráfico, mayor número de visitas al sitio web y mayor valor de el sitio web.

Después de entenderlo de nuevo, ¿no crees que la cadena de bloques es producto del tráfico?

El concepto de blockchain proviene de bitcoin, y bitcoin está impulsado por la especulación tecnológica, lo que genera tráfico, y luego el tráfico reacciona en el desarrollo de bitcoin. Después de que más y más profesionales entienden la tecnología, descubren el concepto de blockchain. Luego, más público nacerán proyectos de cadena, proyectos de servicios básicos y proyectos de capa de aplicación.

Pero la supervivencia de cada proyecto se debe en gran parte a la actividad de la comunidad, ¿la actividad de la comunidad no es el tráfico?

La diferencia es que parte del tráfico aquí es el tráfico generado por la propia tecnología, y otra parte es el tráfico especulativo adjunto a la tecnología para exagerar.

Para que una empresa nueva construya un producto de cadena de bloques a nivel de aplicación, ¿se debe considerar el tráfico? ¿Tomar la ruta técnica y usar la tecnología para impulsar el tráfico? ¿El equipo de la empresa tiene tanta fuerza? ¿Está esta técnica en la dirección correcta? ¿Puede el mercado de capitales favorecer el desarrollo de la tecnología?

Esto es principalmente lo que hacen las cadenas públicas de blockchain: las conocidas cadenas públicas son todas de código abierto y emiten monedas, con fundaciones que respaldan el desarrollo de proyectos y tráfico especulativo que respalda el mercado.

¿Pero qué tiene una startup?

Lo que las empresas emergentes deben considerar es si pueden confiar en los únicos fondos disponibles para sobrevivir hasta un mañana mejor.

Según las últimas estadísticas de enero de 2020, la base global de usuarios de criptomonedas alcanzó los 45 millones, un aumento de casi el 80 % en comparación con principios de 2019. Con la reducción a la mitad de Bitcoin en 2020, se especula con base en el desempeño anterior que el tasa de crecimiento seguirá teniendo un crecimiento más rápido.

Entonces, estos nuevos usuarios de criptomonedas cada año serán la mayor bonificación que podrán disfrutar las empresas que participan en esta industria.

Cómo mejorar la competitividad en el nuevo grupo de usuarios será una batalla a vida o muerte, por lo que es fundamental mantener cierto flujo de pensamiento.

Al final, lo que queda en el mercado no es necesariamente el de mejor tecnología, sino el de mayor audiencia.

Este punto ya se ha ilustrado a partir de la popularidad actual de la cadena pública: ¿es la tecnología de Ethereum la mejor? No necesariamente, pero dijo tercero, ninguna cadena pública dijo segundo.

A lo largo del desarrollo de la historia humana, el dividendo demográfico es un factor indispensable, pero en la era de Internet, cómo disfrutar del dividendo demográfico se ha traducido en pensamientos de tráfico.

El desarrollo económico de cualquier industria, cualquier tecnología emergente y cualquier región terminará con el límite del dividendo demográfico y el rápido desarrollo terminará.

Veamos una imagen:

Envíos globales y tasas de crecimiento de PC, teléfonos inteligentes y tabletas de 2000 a 2017 (unidad: millones de unidades)

Puede ver que ya sea una PC, un teléfono inteligente o una tableta, la tasa de crecimiento ha cambiado de una tasa de crecimiento alta a una tasa de crecimiento de un solo dígito. ¿Porqué es eso?

Porque la gente de todo el mundo, la mayoría de las personas que deberían comprar lo han comprado, no hay nuevos grupos de usuarios y el dividendo demográfico ha desaparecido.

Los bienes raíces de China se han comercializado durante más de 20 años, y los precios de la vivienda se han duplicado muchas veces, y todas las regiones del país han aumentado. Pero, ¿por qué la tasa de aumento es diferente en diferentes lugares?

La competitividad de cada ciudad es diferente. La competitividad y la capacidad de beneficiar a las ciudades de primer nivel han provocado un ingreso neto de población, y los dividendos generados por el ingreso neto de población actuarán sobre los precios de la vivienda y la economía local.

Asignado a la economía regional global, todos son ahora unánimemente optimistas sobre el futuro desarrollo y crecimiento económico de la India.

India tiene suficiente población y su población no se ha consumido por completo en la era de Internet. Después de que varias industrias hayan consumido el dividendo demográfico local, entrarán en un cuello de botella de crecimiento.

Volvamos atrás y consideremos las siguientes preguntas.

1. ¿Necesita pensar en el flujo de tráfico al crear productos de cadena de bloques y desea disfrutar del dividendo demográfico?

La respuesta es sí, sí. Es necesario considerar si el producto diseñado puede soportar la demanda de los nuevos usuarios, si es difícil encontrar el punto de atraer a estas personas en el mercado de nuevos usuarios, entonces cuál es el significado de la existencia de este producto.

2. ¿Cómo utilizar el pensamiento de tráfico?

La tecnología impulsa el tráfico y el tráfico reacciona a la tecnología. El llamado tráfico impulsado por la tecnología se refiere a que la aplicación de la tecnología blockchain mejora en gran medida el método de realización de funciones existente y puede brindar a los usuarios más valor, lo que hace que los usuarios se propaguen espontáneamente y que ingrese más tráfico.

Este método en sí no es mutuamente excluyente con el pensamiento de tráfico en sí. El desarrollo de WeChat también se desarrolló de esta manera. WeChat no importó directamente el tráfico del sistema QQ al principio, sino que se basó en las funciones del producto en sí mismo para satisfacer las necesidades del usuario. Crecimiento, después de ver el rápido crecimiento de forma espontánea, se desvió a WeChat en el departamento de QQ.

Este artículo fue publicado originalmente por @阿信 en Everyone is a Product Manager. Prohibida la reimpresión sin autorización

La imagen del título es de Unsplash, basada en el acuerdo CC0.

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