Golden Observation | CBDC a los ojos del Banco de Pagos Internacionales

Recientemente, el Banco de Pagos Internacionales (BIS) publicó su informe de investigación para el primer trimestre de 2020. En este informe especial de 151 páginas, el Banco de Pagos Internacionales estudió los problemas y desafíos encontrados en el desarrollo de la banca internacional y los mercados financieros, con un gran enfoque en los pagos futuros (especialmente los pagos transfronterizos) y el CBDC del banco central.

Agustín Carstens, director ejecutivo del Banco de Pagos Internacionales (BIS), dijo que la innovación está remodelando el sistema de pago, y el mundo debe considerar el impacto de una nueva infraestructura de pago de back-end fundamentalmente diferente. El banco central y el BIS desempeñan un papel central en el sistema de pagos y, por lo tanto, deben desempeñar un papel más importante en la mejora de la seguridad y la eficiencia del sistema de pagos a medida que avanzan los tiempos. Con este fin, el Banco de Pagos Internacionales decidió establecer un Centro de Innovación para liderar a los bancos centrales en el manejo de la innovación digital. El Innovation Hub será responsable de extraer los problemas que plantea la innovación digital en el pago, la liquidación, la financiación, etc. El "Centro de innovación" trabajará con banqueros y legisladores monetarios para desarrollar un nuevo marco para la innovación digital. Debido a que la innovación digital no conoce fronteras, Innovation Hub cooperará con los bancos centrales de varios países para establecer sucursales en muchos lugares del mundo (en Suiza, Hong Kong y Singapur en 2019).

El Banco de Pagos Internacionales (BIS) ha analizado posibles tecnologías para las CBDC de los bancos centrales. El Banco de Pagos Internacionales declaró que las CBDC minoristas deben satisfacer la conveniencia de los consumidores como el efectivo, y también deben tener características como la protección de la privacidad del usuario y el pago entre pares. Para satisfacer estas necesidades, existen muchas tecnologías que pueden ser implementado, por lo que hay muchos problemas abiertos para CBDC, como ¿deberían ser minoristas o mayoristas? ¿Directo o indirecto a los consumidores? ¿Basado en cuentas o basado en tokens? Basado en registros distribuidos, ¿es el modelo centralizado o un modelo híbrido? ¿Cómo realiza CBDC los pagos transfronterizos?

Lotus Exchange destruirá permanentemente el 90% del total de tokens LTS no emitidos el 3 de abril: según noticias oficiales, Lotus Exchange completará el plan de distribución de "1.9525 mil millones de LTS que aún no se han emitido" el 2 de abril Después de integrar las opiniones de más Más de 1,000 usuarios de la comunidad en todo el mundo, el equipo técnico de Lotus aprobó la propuesta de destruir permanentemente el 90% del total de tokens LTS no emitidos, que se lanzará oficialmente a las 0:00 del 3 de abril. Después de la destrucción, Lotus La circulación total de token LTS se reducirá a 192,3 millones de piezas.

Se informa que la producción minera del grupo minero Lotus también se reducirá en un 90% después de ser destruido el 3 de abril de 2021. En ese momento, al pool de minería de Lotus le quedarán 60 574 500 LTS, con una producción diaria de 31 500, de los cuales 25 200 son los ingresos básicos de minería y 06 300 son los ingresos mineros diarios del nodo. Se espera que toda la producción se complete en julio. 10, 2026 . [2021/4/2 19:41:02]

Demanda de los consumidores de CBDC

Basado en el concepto de diseño de la demanda del consumidor, describe el modelo para el desarrollo de la moneda digital del banco central.

La principal demanda de los consumidores es que la moneda digital del banco central incorpore una propuesta similar al efectivo para el banco central. En el modo peer-to-peer, el objetivo ideal de esta propuesta es la transferencia de fondos. Es poco probable que los consumidores adopten CBDC si no es tan conveniente como los pagos electrónicos existentes.

CBDC con tres estructuras

CBDC directos, indirectos e híbridos

En las tres arquitecturas, las CBDC solo pueden ser emitidas por el banco central. En una arquitectura de CBDC indirecta, esto se hace indirectamente, con el ICBDC en manos de los consumidores que representan un reclamo sobre una institución bancaria intermediaria. En las otras dos estructuras, los consumidores son acreedores del banco central. En el modelo CBDC directo, el banco central procesa todos los pagos en tiempo real y, por lo tanto, mantiene un registro de todos los activos minoristas. El modelo híbrido de CBDC es un esquema intermediario, donde los consumidores son acreedores del banco central, pero los pagos en tiempo real son procesados ​​por un intermediario, y el banco central guarda una copia de todos los CBDC minoristas para transferirlos de un proveedor de servicios de pago a otro. en caso de falla técnica familiar. Las tres arquitecturas permiten el acceso basado en cuentas o token.

¿Libros mayores tradicionales o distribuidos?

Para los bancos centrales, la carga que implica una CBDC indirecta es similar al sistema actual. Por el contrario, una CBDC directa requeriría una gran capacidad técnica, ya que el banco central maneja todas las transacciones por sí mismo, con flujos de pago comparables a los sistemas de tarjetas de crédito o débito actuales. Las arquitecturas CBDC híbridas son más complejas que los modelos indirectos.

La infraestructura de un banco puede basarse en bases de datos convencionales controladas centralmente o en nuevas tecnologías de registros distribuidos. La siguiente figura muestra dónde CBDC puede usar registros distribuidos.

Basado en centralizado o centralizado, basado en cuenta o token, CBDC tiene cuatro combinaciones posibles.

Las cuatro combinaciones son posibles para cualquier arquitectura CBDC (indirecta, directa o híbrida). Pero en diferentes estructuras, el banco central y el sector privado operan diferentes partes de la infraestructura.

Problemas de pagos transfronterizos

Si bien varias autoridades mundiales han esbozado el potencial de las CBDC para realizar pagos transfronterizos más rápidos, económicos y menos riesgosos, ninguno de los 17 proyectos globales de CBDC analizados por el BIS se centró en facilitar los pagos transfronterizos.

El informe del BIS declaró sin rodeos que, en términos de interconexión transfronteriza, ningún proyecto de CBDC se ha centrado explícitamente en pagos fuera de la jurisdicción del banco central. Vale la pena señalar que varios bancos centrales están realizando pruebas piloto de pagos transfronterizos que se centran en los consumidores y el progreso de CBDC en paralelo.

El Banco de Pagos Internacionales enumera los proyectos de moneda digital del banco central que están explorando 17 países, como se muestra en la figura a continuación.

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