Acelere la transformación digital de Bank of China con la banca abierta

Una nueva y repentina epidemia de neumonía de la corona ha tenido un impacto en las pequeñas y microempresas y en los hogares que trabajan por cuenta propia. Para ayudarlos a superar las dificultades, China ha implementado vigorosamente políticas de apoyo financiero y ha pedido a las instituciones financieras que brinden préstamos específicos a las pequeñas y medianas empresas. grupos microempresariales.

Las ventajas únicas mostradas por las empresas de tecnología financiera para hacer frente al impacto de la epidemia se deben a sus capacidades de escenario de cientos de millones de usuarios individuales y casi 100 millones de comerciantes, así como a las capacidades de control de riesgos de big data formadas sobre esta base. Las empresas de tecnología financiera abren escenarios y usuarios a los bancos, superando el modelo tradicional de bancos que abren datos y servicios a terceros, lo que permite a los bancos llegar y atender con precisión a los usuarios en escenarios abiertos. Esta es la innovación conjunta de bancos y empresas de tecnología. Como resultado, es un intento eficaz de construir un ecosistema de banca abierta destinado a maximizar el valor para el usuario. Impulsado por lineamientos de políticas relevantes y un sólido ecosistema fintech, China Open Bank se ha embarcado gradualmente en un camino único de desarrollo.

De la banca abierta a la ecología abierta

Desde los bancos tradicionales que inicialmente dependían de puntos de venta fuera de línea y mano de obra para el desarrollo comercial, y solo se enfocaban en mejorar la eficiencia operativa, hasta los bancos de Internet que usan tecnología financiera para actualizar los canales y reducir los costos operativos, y para lograr la apertura a través de servicios de datos compartidos, mejorando la conveniencia. y seguridad de los servicios financieros Disponibilidad de banca abierta, los bancos continúan extendiéndose a lo largo del camino de la apertura y la transformación, y gradualmente realizan la transformación de fuera de línea a en línea, de centrado en el producto a centrado en el cliente, de un sistema independiente con todas las funciones a una plataforma abierta, desde activos pesados ​​y transacciones ligeras hasta activos ligeros y transacciones pesadas. Se puede decir que la banca abierta es una dirección importante para la transformación y el avance de los bancos comerciales chinos, y la cooperación abierta entre los bancos y las empresas fintech también es una dirección inevitable para construir un sistema de servicios financieros multinivel e inclusión financiera.

La ecología abierta formada en base a la dirección de la transformación abierta y la mejora incluye al menos una estructura ecológica de tres capas de "capa de cuenta-capa intermedia-capa ecológica". Entre ellos, la capa de cuenta compuesta por instituciones financieras proporciona principalmente datos y servicios financieros subyacentes para la ecología abierta, y la capa intermedia asume principalmente el papel de circulación de datos y soporte técnico en la ecología abierta, construyendo un puente entre la capa de cuenta y la capa ecológica. Como la capa más cercana a los clientes en la ecología abierta, la capa ecológica con una gran cantidad de escenarios de aplicación proporciona directamente productos y soluciones para los usuarios de C-end y B-end. Los reguladores deben prestar especial atención a la formulación de estándares uniformes de acceso a la industria y la protección de la información de datos para prevenir riesgos financieros sistémicos. Los usuarios son los propietarios últimos de los datos, y también son el punto de partida y el punto final de la construcción de un ecosistema abierto. Más importante aún, a través de la cooperación multidimensional entre la "capa de cuenta-capa intermedia-capa ecológica" y la capa regulatoria, más usuarios pueden disfrutar de productos y servicios más ricos y maximizar su valor.

Informe: La escala total de activos no corrientes tokenizados puede superar los 16 billones de dólares estadounidenses en 2030: Jinse Finance informó que, según el último informe publicado por Boston Consulting Group (BCG) y ADDX, se estima que para 2030, el volumen total de Los activos no corrientes tokenizados La escala puede alcanzar los 16,1 billones de dólares estadounidenses, y los activos no corrientes incluyen principalmente acciones pre cotizadas, bienes raíces, deuda privada, ingresos de pymes, arte físico, bebidas exóticas, fondos privados, bonos mayoristas, etc. .

Según el informe, el tamaño del mercado de la tokenización de activos en cadena superará los 2300 millones de USD en 2021 y se espera que alcance los 5600 millones de USD para 2026. Además, los datos muestran que en los últimos dos años, el volumen diario de comercio de activos digitales globales se ha disparado de 30 000 millones de euros en 2020 a 150 000 millones de euros en 2022. (cointelegraph) [2022/9/13 13:25:51]

La formación de una ecología abierta permitirá que los servicios financieros se integren sin problemas en los escenarios de la vida, lo que también significa que los bancos ya no serán un concepto que se pueda percibir físicamente, y que los clientes pueden haber visitado sus propios bancos sin saberlo. determinado producto financiero, tal vez cuando hay una demanda de servicios financieros en restaurantes, centros comerciales o incluso gimnasios, cuando abres una aplicación de una fiesta ecológica, ni siquiera aparece la palabra "banco", pero los servicios bancarios están ahí.

La banca abierta es una tendencia mundial

Le tomó solo unos pocos años a Open Banking convertirse en un tema candente en el mundo desde su concepto de germinación, y más y más empresas e instituciones comenzaron a implementarlo, acelerando el despliegue.

Mirando el proceso de la banca abierta desde una perspectiva global, aunque hay diferentes secuencias de apertura, diferentes contenidos de apertura y diferentes prioridades de apertura, es una tendencia común acelerar el ritmo de apertura impulsado por la nueva ronda de revolución tecnológica. Especialmente en el contexto de fintech que promueve el surgimiento de la innovación financiera y el ajuste de la estructura financiera, debe abrirse lo antes posible y abrirse lo antes posible para aprovechar la oportunidad de esta nueva ronda de desarrollo financiero.

Los bancos comerciales aprovechan al máximo sus propias ventajas, utilizan medios tecnológicos para realizar negocios financieros y abren su tecnología y capacidades comerciales al mundo exterior. Las principales empresas de tecnología financiera también están cooperando activamente con los bancos para expandir los límites comerciales, crear conjuntamente una buena ecología abierta y formar un nuevo modelo de exhibición financiera con los conceptos de apertura, intercambio y ecología. Vale la pena mencionar especialmente que todavía hay mucho margen de mejora en los servicios financieros de China para las pequeñas y microempresas y el público en general. Los bancos han entrado en la escena del consumo en línea y la vida digital a través del modelo de banca abierta para servir a las pequeñas y micro empresas y consumidores financieros públicos El mejor ejemplo de banca abierta con características chinas.

Aprovechar el impulso para promover la transformación digital de la industria bancaria de China

Dado que la apertura es una opción inevitable en consonancia con el desarrollo de los tiempos, debemos aprovechar la tendencia de desarrollo de la banca abierta y pensar más en cómo la industria bancaria de China puede avanzar mejor hacia la apertura, para lograr la transformación digital.

El núcleo de la banca abierta son los datos, y la gobernanza de los datos es la única forma de lograr un desarrollo de alta calidad de la industria de la banca comercial. Sobre la base de promover la gobernanza de datos, los bancos comerciales deberían mejorar integralmente el grado de digitalización bancaria a través del autoempoderamiento o el empoderamiento cooperativo, y crear bancos abiertos "ubicuos". En la actualidad, muchos bancos están construyendo una plataforma abierta. Este tipo de plataforma abierta digital no solo puede realizar la integración abierta de varios departamentos comerciales dentro del banco, exportar las capacidades generales de servicios financieros a los clientes, sino también introducir servicios no financieros de terceros. -instituciones del partido, e integrar empresas en esta plataforma En una plataforma abierta, construir una ecología abierta digital. Al mismo tiempo, los bancos también deben fortalecer la cooperación con organizaciones de terceros, trasplantar toda la arquitectura de TI original a la aplicación e incorporar servicios financieros en los escenarios de los clientes para lograr la cooperación y el empoderamiento. Además, la construcción de un banco abierto no solo requiere que los bancos mejoren sus capacidades técnicas, sino que también significa una transformación integral de las estructuras organizativas tradicionales, los sistemas de control de riesgos, los modelos operativos y los conceptos de servicio de los bancos.

Para los gigantes de Internet, las empresas de tecnología financiera y las empresas de tecnología que brindan servicios de TI, en la ola de la banca abierta, deben adaptarse constantemente a las características de la integración profunda de los bancos y los escenarios bajo el modelo de banca abierta. Concéntrese en sus propias características y siga la tendencia de la banca abierta brindando servicios técnicos de TI de alta calidad o exportando tecnologías maduras relacionadas, experiencia y soluciones en escenarios.

Para las autoridades reguladoras, deberían aprender completamente de la experiencia internacional y combinar con la situación actual del desarrollo de la industria bancaria de mi país para acelerar la introducción de orientación, fortalecer la planificación de alto nivel de los bancos abiertos y evitar "reinventar la rueda". " en el mercado. Es necesario formar normas de seguridad para proteger la privacidad de los clientes, y establecer un marco regulatorio y reglas de negocio que sean conducentes a promover el desarrollo. Sobre esta base, a través de la formulación de estándares y especificaciones unificados, los participantes del banco abierto, como las instituciones financieras tradicionales y las instituciones de terceros, son guiados para abrir datos de forma independiente para lograr la interconexión de datos y la interoperabilidad del sistema. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la integración de recursos, alentar a las instituciones financieras, especialmente a las instituciones financieras pequeñas y medianas, a formar alianzas de tecnología financiera y desarrollarse juntas, y abrazar activamente la ola de tecnología financiera.

(El autor es el director ejecutivo del Instituto de Investigación de Tecnología Financiera de la Universidad Renmin de China y el subdirector del Instituto de Investigación Monetaria Internacional)

Fuente del artículo: People's Daily Online

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