Cómo evaluar un nuevo generador de comunidad para una red de token.

Título original: Cómo evaluar nuevas contrataciones de creación de comunidades para redes de tokens

Aperitivo:

Roles en la construcción de la comunidad (colono, explorador, planificador)

La construcción de una comunidad es el proceso de unir a las personas para lograr un conjunto común de objetivos y misiones.

Esta es una tarea crítica para cada red de tokens que pretende ser administrada por una comunidad descentralizada de titulares y contribuyentes de tokens.

Al reclutar miembros del equipo para impulsar la construcción de la comunidad, los candidatos generalmente se consideran de tres maneras:

1.[Consenso de valores]  ¿Están de acuerdo con los valores y misión de la comunidad?

2. [Experiencia pasada] ¿Tienen experiencia en la creación de comunidades criptográficas? Si no, ¿tienen el potencial para ser grandes operadores comunitarios?

3. [Capacidad de ejecución] ¿Qué hay de su capacidad de ejecución y seguimiento de tareas?

¿Se identifican con los valores y misión de la comunidad?

Al contratar a constructores de comunidades, lo más importante es verificar si pueden comprender completamente la misión de un proyecto y el conocimiento del dominio relacionado.

Esta compatibilidad y poder asumir las propias responsabilidades con sentido de propiedad es clave para el éxito de la comunidad.

Siempre que sea posible, desea reclutar personas que ya estén involucradas en la comunidad. Si es así, lo más probable es que ya hayan hecho algo por el éxito de la comunidad hasta cierto punto.

Si el candidato es de fuera de la comunidad, la atención se centra en su voluntad de aprender y sumergirse en la misión de hacer avanzar a la comunidad. De cualquier manera, por lo general, a medida que pasa el tiempo y construye una relación con el candidato, se vuelve más consciente de la importancia del período de prueba en el proceso de reclutamiento (que se analiza más adelante).

Cuando las personas se preocupan por el trabajo que hacen, los demás se darán cuenta de forma natural, lo cual es especialmente importante como un rol centrado en última instancia en el ser humano.

Por ejemplo: una persona que está profundamente fascinada por las finanzas descentralizadas y tiene fuertes habilidades de escritura es probable que pueda producir mejor contenido y convertirse en un mejor evangelista comunitario.

El intercambio norteamericano Kraken apoyará la subasta de tragamonedas de cadena paralela Bifrost Kusama: Bifrost Finance ha llegado a una cooperación con Kraken, un conocido intercambio de criptomonedas en América del Norte. Kraken apoyará la parachain Crowdloan de Bifrost Kusama, lo que permitirá a Bifrost atraer a una gama más amplia de contribuyentes de blockchain en todo el mundo. Los poseedores de Kusama podrán votar por las subastas de paracaídas de Bifrost Kusama directamente a través del intercambio de Kraken. (Businesswire) [2021/6/9 23:25:09]

Preguntas para los candidatos:

¿Por qué crees que este trabajo es importante?

¿Qué valores crees que el proyecto debe proteger y preservar?

¿Por qué ingresaste a este campo? ¿Por qué quieres venir y trabajar para la comunidad?

¿Cómo te ha influido la comunidad personalmente?

¿Tienen experiencia en la construcción de comunidades criptográficas? Si no, ¿tienen el potencial para ser grandes operadores comunitarios?

Si bien la experiencia previa no es un requisito para construir una gran comunidad, es una gran ventaja. Cuanto más desee evitar los desvíos, más tiempo debe dedicar a contratar a más personas de alto nivel para dirigir el trabajo y reducir el riesgo de ejecución.

Con esto en mente, el espacio criptográfico es una tierra de comunidades fallidas y, en la mayoría de los casos, los títulos de trabajo anteriores de los candidatos y la experiencia en papel rara vez son representativos de sus logros reales. Sea cauteloso y haga su debida diligencia con las personas que afirman ser "constructores de la comunidad" o que pueden haber tenido títulos de alto nivel como "líderes de la comunidad".

Conocer su trabajo anterior

¿Averiguar qué estaban haciendo exactamente sus roles anteriores? ¿Cuándo se unieron al proyecto? ¿Cuál era el estado del proyecto (en términos de producto, madurez de la comunidad) cuando se unieron y cómo impulsaron a la comunidad hacia adelante? ¿La comunidad ya está bien desarrollada o la llevaron de 0 a 1? Pídales que describan cómo ha cambiado el pensamiento de su comunidad durante este tiempo y cómo miden el progreso y el éxito.

Evaluar cuánto impacto directo tiene en los resultados de producción

¿Pueden citar iniciativas específicas que lideren que hagan avanzar a la comunidad, o abordar los puntos débiles actuales/crecientes que enfrenta la comunidad? Trate de evaluar si las iniciativas pasadas del candidato condujeron directamente a resultados positivos, o ¿estaban allí cuando y donde se necesitaban? Generalmente, si una persona no está realmente a cargo de estas cosas, no puede decir los detalles.

Confundir a los influencers y los constructores de multitudes con los constructores de comunidades

Con demasiada frecuencia, los buenos constructores de multitudes se confunden con constructores de comunidades competentes. Aunque la construcción en masa es parte de la construcción de la comunidad, es solo una parte de todo el proceso. Podemos considerar a las masas como un grupo compuesto por un grupo de personas, la relación entre ellos y la figura central es de "uno a muchos", mientras que la comunidad es más como un grupo cuya red de relaciones es de "muchos a muchos". ". Más énfasis en la colaboración.

Para construir una base masiva, debe poder llamar la atención de las personas, pero para cultivar una comunidad, debe crear algo en lo que las personas estén dispuestas a invertir su tiempo, esfuerzo y energía. Con el tiempo, las multitudes pueden formar comunidades, pero muchos fundadores suelen contratar constructores de multitudes con la expectativa de construir una comunidad, por lo que las expectativas y los resultados no coinciden.

La construcción de la comunidad es una batalla constante. La atención temporal es una cosa, pero formar una red significativa y hacer un llamado a toda la comunidad para que contribuya con su tiempo y energía de manera continua es otra.

En una red de tokens, si simplemente construimos una base masiva, podemos terminar con una gran cantidad de poseedores de tokens, la mayoría de los cuales son pasivos. Y si nos enfocamos en construir una comunidad activa de colaboradores, terminamos con un ejército descentralizado de colaboradores que pueden administrar y operar la red.

Si bien es bueno ser la comunidad más seguida socialmente, en la mayoría de los casos, ese super seguimiento desaparece con el tiempo. Al final, son los verdaderos creyentes en el ecosistema los que perseveran cuando encuentran dificultades en un mercado bajista.

Y lo que estás tratando de encontrar es a las personas adecuadas, no atención.

Tenga cuidado con los candidatos que inician muchas comunidades por poco tiempo. La mayoría de las veces, pueden ser buenos en marketing, pero a menudo carecen del rigor operativo y el compromiso de ejecución necesarios para construir una comunidad. ¡Asegúrate de estar alineado con este objetivo!

Muchos constructores de multitudes son en realidad muy buenos constructores de comunidades, y las consideraciones anteriores son más para aclarar la diferencia entre los dos.

Evaluar la experiencia de desarrollo comunitario de los candidatos

Cuando evalúo la experiencia pasada de un candidato, no necesariamente me enfoco en sus logros particulares, sino más bien en el sentido de sí mismo que rodea su trabajo, las lecciones que han aprendido trabajando con la comunidad, etc.

Las preguntas que puede hacer incluyen:

¿Cuándo te uniste y empezaste a hacer trabajo comunitario? ¿Donde estaba? ¿Cómo ha cambiado su comprensión de la construcción de comunidad a lo largo de su trabajo?

En su función actual, ¿qué iniciativas ha iniciado e implementado? ¿Cómo los planifica, mide y activa?

(si el candidato creó una comunidad) ¿Cuál es el propósito de su comunidad? ¿Por qué fue creado? ¿Has completado con éxito tu misión comunitaria? ¿Qué dejaste atrás?

esperar

La experiencia en roles formales es un indicador no solo del potencial de un individuo sino también de su participación en otras comunidades.

Los creadores de comunidades provienen de una variedad de orígenes, desde antiguos fundadores de proyectos hasta personas en desarrollo comercial, operaciones, servicio al cliente, creación de contenido, redacción y más.

En muchos casos, algunos de los mejores constructores de comunidades emergentes con los que me he encontrado son aquellos sin mucha experiencia, pero han visto de primera mano cómo una comunidad verdaderamente próspera crece desde el nacimiento hasta el desarrollo gradual, a menudo ellos mismos son participantes en el proceso. comunidad.

Programar un período de prueba para los candidatos

Si bien un ajuste de valor y la experiencia pasada pueden ser excelentes indicadores de un candidato, a menudo no hay nada más importante que trabajar con ellos primero.

Encuentre las tareas de trabajo que la comunidad necesita y divídalas por objetivos, métricas de éxito, cronogramas y aproximadamente cómo se ejecutarán.

Pida a los candidatos que calculen cuánto tiempo necesitarán, ofreciendo una compensación por 2 a 4 semanas de trabajo a tiempo parcial o completo.

Ejemplos de desafíos laborales incluyen: "La participación de la gobernanza en la comunidad está en su punto más bajo. No hemos hecho un trabajo lo suficientemente bueno para involucrar activamente a los miembros de la comunidad y garantizar un proceso de comunicación adecuado, y ni siquiera estamos seguros de que la gente entienda qué es una DAO/cómo involucrarse. Describa un plan de 3 meses para abordar este problema. "

Durante el proceso de reclutamiento, lo ideal es evaluar rápidamente su ajuste de valor y también revisar su experiencia pasada, pero principalmente para llegar a una etapa de prueba en la que pueda sentirse cómodo ofreciéndole un empleo remunerado. En esta etapa, puede evaluar mejor si el puesto es adecuado para el candidato.

Al reclutar constructores de comunidad con urgencia, tenga varios desafíos, preguntas u objetivos listos para que los pilotos potenciales intenten resolverlos y ejecutarlos.

Resumen

El talento de los creadores de comunidades seguirá emergiendo como una fuerza de talento clave en el mundo cifrado y el mundo web3.

Espero que el contenido anterior te sea útil.

Gracias a Nichanan Kesonpat por la edición y a Jiho (Axie Infinity) por sus consejos.

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Luna