Ayer por la mañana, interrumpimos el anuncio oficial de Uniswap V3 al final del artículo. Dado que todos han estado esperando la V3 durante mucho tiempo, los medios también hicieron un seguimiento y lo informaron ayer. Sin embargo, la mayoría de las reacciones de los medios fueron en su mayoría traducciones del texto original, o Monk Zhang Er estaba confundido.Muchas personas sintieron que V3 era bastante diferente de sus expectativas anteriores. Por supuesto, lo primero que se lleva la peor parte son los tickets rebotados, lo primero que sale es solo un anuncio, el lanzamiento oficial de la red principal no será hasta mayo. La capa 2 seguirá inmediatamente a la capa 1, que es como se esperaba. Luego, se trata principalmente del contenido de la actualización. Excepto por el oráculo TWAP que no es utilizado por los usuarios comunes, el BSL que a los usuarios no les importa y la segunda capa que se esperaba desde hace mucho tiempo, la mejora de la liquidez. La eficiencia y las tarifas escalonadas quedan La tasa (todavía puede verse como un problema relacionado con la eficiencia de la liquidez), hace que muchas personas se sientan un poco secas.
Esto se debe al hecho de que la mayoría de las personas no han pensado seriamente en una pregunta, es decir, cuál debería ser la dirección estratégica de Uniswap. Obviamente, el equipo de Uniswap ha demostrado con acciones prácticas que, como líder de AMM (Automatic Market Maker) DEX (Decentralized Exchange), Uniswap necesita liderar la dirección de desarrollo de AMM y resolver los problemas estratégicos más importantes y críticos de AMM en este momento. etapa, es decir, es un gran desafío y una gran oportunidad histórica para completar el modelo AMM de DEX para superar por completo el modelo de libro de pedidos de CEX, y eventualmente reemplazar por completo el sistema de comercio de libro de pedidos de CEX. El desarrollo inevitable también es un histórico responsabilidad que debe asumir Uniswap. La principal contradicción en la etapa actual es la contradicción entre la inevitable historia de DEX reemplazando a CEX y el cuello de botella técnico de la eficiencia AMM que no puede aplastar por completo el sistema de cartera de pedidos. Esta contradicción es difícil de resolver, pero necesita que alguien la enfrente y la resuelva. eso. Frente a esta responsabilidad histórica, Uniswap tiene un deber.
Antes de Uniswap, el desarrollo de DEX desde la imitación inicial del libro de pedidos (como IDEX), hasta la estrategia ecléctica de creación de mercado utilizando creadores de mercado fuera de la cadena (como Tokenlon), hasta el ajuste de la curvatura de la curva, sacrificando la capacidad de respuesta a cambio de un bajo deslizamiento (como la curva), e incluso hay varios intentos de utilizar máquinas Oracle externas para transferir el poder de fijación de precios a CEX. Sin embargo, como hemos visto, todos los intentos han demostrado ser técnicamente inviables o han autocastrado a AMM, y son incapaces de emprender la importante tarea de desafiar el modelo de cartera de pedidos de CEX.
Uniswap ha trabajado arduamente para estudiar la mejora de AMM. A juzgar por el historial de verificación de códigos, tomó más de un año y se esforzó mucho. El resultado es V3. El enfoque más importante del V3 que hemos visto es mejorar la eficiencia de los fondos de liquidez y resolver el problema del gas. Estos dos problemas son los principales problemas que afectan a DEX y no pueden igualar a CEX. En 2020, después del lanzamiento de V2, lo que el equipo de Uniswap no esperaba era que DeFi se calentara, los tenedores volaran por todas partes y Sushi se peleara por posiciones, lo que interrumpió el ritmo por un tiempo. Pero luego, Uni emitió monedas para aliviar el problema. Apareció la cadena pública falsificada y los capitulacionistas fueron reclutados por iniciativa propia. ¿El DEX que crece en la cadena pública CEX sigue siendo un DEX? ¿Puede todavía llevar la bandera revolucionaria de superar a CEX? Obviamente no. Esto está condenado a la naturaleza especulativa histórica de innumerables proyectos de Tugou. Todo tipo de supuestas innovaciones son deslumbrantes, pero jugar no es más que extraer muchas monedas, sobregirando el poder financiero del mercado para ganar un momento de alegría. Shakespeare dijo hace mucho tiempo que los placeres violentos deben tener fines violentos. El final violento es que cuando el mercado está extremadamente sobregirado, la canción termina y el mercado cae en picado. Porque a nadie le importa la innovación tecnológica real, y nadie sabe cómo llevar a cabo la innovación tecnológica real.
Solo el pionero de la vía AMM, Uniswap, lo sabe todo. Uniswap no estuvo de acuerdo con esta vana prosperidad, sino que se concentró en superar el problema más importante: un aumento sustancial de los fondos sin sacrificar la apertura o las características principales, es decir, sin sacrificar la capacidad de respuesta de la curva y las capacidades de descubrimiento de precios La eficiencia y los gastos reducidos de tarifas de gas permiten DEX cruzar un umbral importante y tener la capacidad de superar por completo la cartera de pedidos de CEX. En cuanto a la creación e invención de otras herramientas periféricas, UGP (Uniswap Grants Program) puede utilizarse para promover la comunidad y la ecología. Esta es una buena ecología. Esta es la estrategia enfocada. La estrategia nunca se ha tratado de hacer todo lo posible, no de qué hacer, sino, lo que es más importante, de qué no hacer. El núcleo de la cuestión estratégica es la cuestión del enfoque. ¡Sepa en qué deben enfocarse los asuntos más críticos y selle la garganta con una espada!
Que todo sea probado por la historia y los hechos. Esperemos y veamos.
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